3月22日～24日、二泊三日で北海道に行ってきました。
今年の３ＫＭ手帳に、「北海道に行く」ということを書いたので
また一つ達成しました。が、今回は私用ではなくて仕事で行きました。
社員二人とともにまたまた大変な勉強をしてまいりましたので、その
報告をします。

北海道にじゅんかんシステムというリサイクルショップを２０店舗ほど
運営している会社があります。この会社の中西社長とは、リサイクルショップの
経営者の研究会ではじめてお会いしました。はじめてお会いした時に
「この社長は違う！」とピンときました。会社の中で行っているさまざまな
施策を発表する機会があるのですが、中西社長が取り組んでいること全ては
我々の会社が見本とすべきことばかりで、我々のはるか先を行っているなあと
いう印象を受けました。

お会いしたのが去年６月ころだったと思います。その時から、一度北海道に
行って、じゅんかんシステムという会社を一度目の当たりにしたいと思い続けて
きました。ようやく今回その思いが実現するにいたったわけです。

今回連れて行ったのは、経営企画室の橋上と古着ＭＡＲＫＥＴ及び買取劇場で
店長代行として大活躍している弱冠２２歳の深田の二名です。

今回の目的は、じゅんかんシステムさんに対しての我々側からの情報提供が
一つ、そしてもう一つは、そうじゅんかんさんのお店及び店長さんをはじめとする
社員さんの生の声を聞いて、モチベーションの源泉を探ることでした。

行ってきた感想・・・

一言で言えば、「レベルが違う」

そして、「我々の目指す先がこの企業にはある」ということです。

細かく書くととんでもないことになります。
一日目に学んだことをまとめていたらワードでぎっしり８ページにも
なりました。

じゅんかんさんで学んだことをまとめてシェアするので社員さんは
よーくかみ締めて読んでみてください。