吉川社長Blog
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株式会社プリマベーラの代表である吉川のBLogです。
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2008年03月28日

感謝の効用

昔、私の家のトイレには張り紙がしてありました。
「笑顔・感謝」
一日に何回かは、トイレに行くので、トイレにいくと
笑顔になり、感謝をする仕掛けです。
今の家は、借り家なので貼り紙ができません(苦笑)


DonDonDown On Wednesdayのお店のキモは「笑顔」です。
しかも「特別な笑顔」!
自分はできているかなあ?そう考えると全く出来ていないことに
気付かされます。生来、無表情のほうなので、意識しないと
できません・・・。そういうパーソナリティーなので。
でも、笑顔と感謝はすればするほど、気持ちがよくなります。


最近、とある人にお会いしました。
その方は10数年前に、ガンを患い、生存率25%と宣告されました。
宣告されて三日は、呆然としてしまったようですが、
四日目から「ありがとう」を一日に1万回唱えることをはじめたようです。
手術は成功。開腹してみると、ガンはびっくりするくらい小さくなっていたとか。
ウソのようなホントの話です。


今日は、久々に朝の散歩に行ってきました。
私も真似して「ありがとう」をぶつぶつ唱えながら散歩しました。
すると、不思議と顔が穏やかになっている自分がいました。

ただ、感謝する。
大事なことですね。


お客様にも、スタッフにも感謝。
感謝を忘れずに、いやいつも感謝して生きていこう。


2008年03月21日

就業規則

ちょっと更新していないと、あっという間に一週間、10日と過ぎていきます・・・。
最近、ブログもこれを入れると4本書いているので、何をいつ書いたのかを
忘れてしまっています(苦笑)

さて、本日は就業規則を大幅に書き換えていました。
今まで、「魂」が入っていなかった「無難な」就業規則でした。
それに、「魂=思い」を吹き込みました。

私もつい最近知りましたが、就業規則には、何書いてもいいんです。
「これを書かなくてはいけない」なんてことはないんですね。
それなのに、ほとんどの会社が「雛形」どおりの一度作ったら
引き出しにしまって、二度と見返さないようなつまらない就業規則を
作ってしまう・・・。

何事も「思い」です。
ワタミの渡邉美樹社長は、「経営とは思いを形にすること」といいました。
就業規則もその1つです。思いを1つずつ形にしていこう。

2008年03月12日

心に響く言葉

私は、本をかなり読みます。何冊読んだかよくわからないくらい。とにかくすごいペースで買っているのは確か。
それと同時に、雑誌もたくさん読みます。一ヶ月に
8誌はとっているはず。10くらいあるかな。
その中のひとつに、「アソシエ」という雑誌がある。
この雑誌は、やる気のあるビジネスパーソンに向けた、知的生産技術を提供している雑誌。


最新号は、「心に響くビジネス名言集」というような特集だった。
この中で、ドンピシャとはまった言葉がある。

『顧客に密着、
 課題を決着、
 数字に執着』

顧客に密着とは?

会議をしててつくづく思う。
私は、現場にいない。現場のお客様の声を知らない。
現場に行けていない。社長とは、残念ながらそういう
ものになりがち。
だから、現場でのお客様の声を聞くことを渇望する。
昨日、会議で、小玉くんが、お客様の声を紹介して
くれた。そんな声がいちばんほしい。
大事なのは、みんなの「意見」じゃない。お客様の
そのままの「声」なんだよ。
ここが超重要!!!!

課題を決着とは?

その場その場で決着していかない限り、仕事はたまり続ける。ちょっとニュアンスは違うが、簡単な例をあげよう。

日経新聞をとると、大体みんなこういう状況に
なっていないかな?
たまたま朝忙しくて三日間読まないでいると、
三日間の新聞がたまる。たまった新聞を「見て処理」
しないといけないと思って、捨てられない。そして、
たまり続けるから、日経を読むというモチベーションも下がる・・・。読まないからもっとたまる・・・


負の連鎖。

私は、単純明快。4日間出張して、たまった新聞を
見た瞬間、読み出します。自分の読みたい記事だけ。
その場で、バッサバッサと捨てていきます。
以上。

仕事も同じことが言える。例を出すとキリがないので
またの機会に話そう。


数字に執着とは?


みんなが頑張った結果も、頑張ったけど頑張り方を間違った結果も全部数字に反映される。だから、数字を見ないと。

会議をやると、みんな「こういうお店にしたい」というビジョンはあるが、それが数字に置き換わっていない。そして、それは私も同じ。だから、みんなでもっと数字に強くなろうよ。私も含めて、まだまだ三流です。一流になるには、数字で語れるようにならないと。


まだまだ足りないところだらけ。これから1つずつつぶしていきます!


2008年03月06日

整理とは

今日は整理の話をしましょう。
整理とは、モノの要不要を決めて、捨てることです。
口で言うのは簡単、なんとなくわかったふりになります。つい最近まで、私もそう思っていました。
5Sの最初の一つ目が、「整理」ですね。


さて、実は本当の意味がわかってきたのは今日この頃です。
今は・・・、捨てまくっています。
とくに書類。

とにかく、私の回りからいらない書類をバッサリ
捨てていきます。一度作った書類、目を通した書類は、私の経験上、99%は二度と目を通すことがありません。それなのに、今までどうやってその書類を
収納していこう・・・なんて考えていました。

昔は、日経のスクラップなどよくやったものです。
また目を通すかというと・・・99.5%は二度と
読むことはありません。

1年ほど、情報整理術と格闘していましたが、結局
出た答えは、捨てること、以上です。
これを決めてから、仕事の能率が格段に上がっていきました。

例をいくつか言いましょう。

受信したメール、これは99.5%は読んだら捨てます。削除します。だから、私のアウトルックエキスプレスに残っているメールは今年の分は100件あるかないかです。もっと絞ると、本当に必要なメールは
20件くらいではないでしょうか。

営業からもらった書類。一度見たら9割は捨てます。
そして、重要と思ったものは一週間から一ヶ月、
自分の目のとまるところにおいてあります。机の上の
フォルダです。そして、「いらないな」と思ったら捨てます。
「これは使うな」と思ったら保存します。

これにより劇的に減りました。


これからは、仕事も人生もハッピーにするのは
「捨てる」ことがカギなのではないかと思います。

まだまだ捨てられるものがありますので、捨てます。


ただし、リサイクルできるものは全てリサイクル
してるので、誤解しないように!!!!!

リサイクルと、「捨てる」を交互に使って
すっきりしましょう!

2008年03月02日

コメント欄

スパムメールというんですか、あまりに迷惑書き込みが多いので、
コメント欄を削除しました。ご了承くださいませ。

2008年03月01日

送別会

昨日は、買取劇場本庄店のSくんの送別会でした。
彼は、新卒社員として株式会社ギブアンドギブに入社した、
新卒一期生の一人でした。
ロジカルシンキングができて、頭脳明晰、しかも秘められた情熱を
持っているとっても将来有望な社員でした。

彼が辞めてしまうのは残念ですが、こればかりは仕方ないことです。
今後、彼が次のステージで大活躍してくれることを期待しています。

送別会には、買取劇場本庄店だけでなく、他のお店からも約二十数名集まって
くれました。これも、彼がどれだけ多くの人たちに愛されていたかの証拠でしょう。
また同時に、接客のよさで、たくさんのお客様にも好かれていました。

そんな彼ですから、どこの会社に行っても通用するでしょう。
本当にこれから頑張ってください!!!!
Be a legend!!!
ブログ用榮送別会.JPG
ブログ用榮送別会2.JPG

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