本日は本部で一日いました。
本当は丸一日を本部で過ごすのはもってのほかです。
今ではそういう日は、月に一回あるかないかです。
本部にいるのは働いている時間の三分の一くらいに
最近は減ってきました。
「会社に行ってもいつもいない」とあちこちの
人から言われるようになったので、段々とまともな
社長になってきたようです。

まともな社長は、社長室に閉じこもっているような
人ではありません。それは「穴熊社長」と言います。
現実・現場を知らずに、努力もしない、フットワークが重たい、そういう人です。

私は、そうならないように時間が空いたら、新規事業、ベンチマーク、自店の店巡、勉強会、セミナーなどいろいろと予定を放り込みます。強制的に勉強する仕組みにしています。そして、みんなにシェアする時間をすごく大事にしています。

先ほど、先日のベンチマークレポートを作りました。写真と簡単な説明だけです。はっきり言って、幼稚な文章ですが、これでいいんです。わかれば！
これが、ベクトル勉強会でいう「簡単」ということです。
きっちりやろうと思うと、やるのがおっくうになって
結局やらなかったりする。１００点を狙うから結局０点になる。私はいつも７０点の出来栄えで
満足しています。だから、仕事が進む。雑だけど（笑）

さて、明日も一日外にいてお店を回ります。
そのあとに買取劇場のショートビジットチェック。
そして１７時には群馬をあとにして長野県の松本に
向かいます。山にこもってしっかり自社の計画を練ってきます。

いいものができるといいなあ。