吉川社長Blog
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株式会社プリマベーラの代表である吉川のBLogです。
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2009年05月31日

今日から仕事♪

やっと沖縄から帰ってきました。
長期休暇をいただきありがとうございます。
今日からサクサクたまった仕事を頑張ります。


しかし、今回でまた成長しました(苦笑)
子供を連れた旅がこんなに大変だとは思わなかった。
飛行機の中が最悪。ギャーギャー泣いて、ほかの
乗客にどのくらい迷惑をかけたことか・・・。
ずっと冷や汗の連続。
「ごめんなさい」の連発でした。


親のエゴで、1才くらいの子供の旅行に行くのが
間違いと気付かされました。これが、海外だったら・・・と考えるとぞっとします。
沖縄なら2時間半耐えればすみますが・・・。


さて、休暇中は、グループウェアと携帯とボイスメールのみで仕事をしました。
ブログへの書き込みはやらず。
それでもなんとかなってしまいますね。


休暇中のホテルでの細切れ時間をつかって、いろんなことを考えだしました。
成果につなげられる考えなので、さっそく明日会議でシェアします。


6月も予定がガッツリ入っているので、一つずつきっちりこなしていきます。


今日も一日がんばります♪


2009年05月27日

うれしい一言

株式会社プリマベーラの社内ブログからの引用です。
 

「本日、Fさん(元店長)が御来店。
 「ここで得た経験が、スゴイ役にたっている。
  見える化にせよ、なんにせよとても役にたっている。専務に感謝している」
 だそうです。
 なんでも、ベクトル勉強会で得た知識を
 発言したりすると
 上司の方に感心されているそうです。 」


他の会社に行ってこういう言われ方をするとうれしいですね。
勉強会なんかは、半強制でやっていますが、イヤイヤやるうちに
身になって、長い目で見ると感謝されることもあります。
こういうときは、経営者冥利につきるものです。
Fさん、がんばれ!

2009年05月26日

長期休暇

今期から、店長以上の役職は、長期休暇を強制でとってもらうことにしました。
私も含めてみんな思いあがっています。
「オレがいないと店が回らない」と。
そんなことはありません。いなくてもどうにかなるものです。私なんか一か月いなくても
ちゃんと店は回ります(笑)


店長が長期休暇をとると、
次期店長候補にとっては待ちに待ったチャンスです。
だって5日間は、自分が思っているとおりにできますからね。
自分の手腕が試されるときですから。
買取劇場の守田さんは、そんなことを言っていました。


長期休暇は、激務の店長のカラダをいやすのが目的の一つ。
もう一つは、お店に残ったスタッフの成長を促すというもの。
そして、私は今日から長期休暇。といっても5日間ですが。
日ごろ、なかなか家族で旅行に行く機会もないので、
沖縄へ行って参ります。


残ったみんな、頼みます!

2009年05月23日

人財

昨日の電車の中での話。
上野駅から帰り。
あまりに混んでいたので、グリーン車でみんなで
帰りました。
そしたら、うしろから「こんにちは」の声が。
見たら、Nさん(元SV)でした(笑)


現在、研修中らしく、
「明日は試験なのでフンパツしてグリーン車に
乗りました」と。
研修の話や上司の話などいろいろ聞きました。
がんばっているようです。


そこで言っていた一言。
「まわり(の同僚)を見ると大したことない」


ギブアンドギブでたくさんもまれて、ほかに行って、自分のレベルがわかったようです。
転職先は上場企業ですが、
「こんなこともできないの?」
「そんな非効率なことしてるの?」
「そんな態度でいいの?」
そう思うことが多いそうです。


「人財」を作る。人財輩出カンパニーにしたい、
いつもいつもそう思ってきましたが、Nさんは
キラリと光るいい「人財」になっていたようです。


たぶん、この感じだと、転職先でエースになれるんじゃないかな。


今は恨まれてもいつか
「あのとき、あれだけ厳しく言ってくれてありがとうございました。おかげで、成長できました。」
そう言われるマネジメントを私はやっていきます。
私の直属は大変だと思いますが、ほかにいけば
「オレ、レベルあがったなあ」
「プリマベーラ、ギブアンドギブで成長したんだなあ」そう確信できるよう指導していきますので、
皆さん、よろしくお願いします。


形のあるものも大切(お金、モノ)ですが、
形のないもの(自分のスキル、成長)もわが社は
大事にします。
人が財産です。みんなが成長できる環境を
コツコツまた積み上げていきます。


2009年05月22日

鬼のチェック者

昨日は、環境整備点検でした。


社員二名と私とで、車に乗ってグルグルと全店を回って、
「ゴミが落ちていないか」
「ショーケースはキレイか」
「書類はきちんとはってあるか」
そんなとこをチェックしていきます。


そのチェックですが、人によって大きく違います。
甘い人、厳しい人。


昨日のチェック者は、「史上最凶」のチェック者でした(苦笑)
厳しいのなんのって。


ゴミは、髪の毛一本まで見つけてくるし、小石一個許さない。
私でも気付かない細かいところからクモの巣を見つけたりと、まあ脱帽です。


「あんなに掃除をしたのに、それでもマルにならない」と嘆く人多数。
採点結果を聞いて機嫌があからさまに悪くなる人多数。


でも、事実は一つ。採点結果がすべて。
それを「今回でまた問題点がみえた、もっとお店をキレイにできるチャンスだ」と
プラスにとらえるか、
「もう二度とやるか」とマイナスにとらえるか個人の自由。
もちろん、うちの社員は前者が多い。はず(たぶん)


またキレイにするいいきっかけになりました。次回、また満点目指してガンバろう。

2009年05月19日

カラオケ大会

昨日、ごく少人数で行いました。
こんな機会がないとカラオケなんて行く機会ありません。
会社の中でのイベントですが、集まったのは5名(笑)
不人気のイベントなので、毎回こんなものです。


私の持ち歌は
「崖の上のポニョ」(振り付き)
「ドンスカパンパン応援団」(振り付き)
秘密兵器の歌は
ブルーハーツの「TRAIN TRAIN」です。
この歌が秘密兵器なのは、一曲でのどをつぶすからです。
ものすごいボリュームで歌うので相当飲んだときくらいにしか
歌いません(苦笑)


たまに声出すといい発散になりますね。昨日はそう感じました。
ちなみに、「ドンスカパンパン応援団」は全国ランキングで
3位に入りました(笑)5人中3位ですが・・・。
歌唱力は中の下です。


karaoke.JPG

2009年05月15日

結論ファースト

月一回の会議で、珍しく時間オーバー。
せっかく集まる機会なので、どうしてもつっこんで聞きたいところを残すのは
問題、そう思い時間オーバーしていることを知っててやりました。


会議をしていて、時間がオーバーするのは、結論から先に言わないことが
多いからです。


会議を客観的に分析すると面白い。
余計な枕詞(まくらことば)のオンパレードです。


いつも、「結論ファースト、主語と述語と数字で語れ」と言っていますが、
本当に進歩なし。


職責上位の人間がやった場合は、みんなの前で叱ることにしました。
これくらいやらないとなおらない。


「その仕事は終わったの?」
「それがいろいろと問題がありまして、A社さんの担当者が・・・」
「だから終わったの?」
「いや、まだです」


こんなのの毎日の繰り返しです。三年間私のそばで仕事しているTさんでさえ、
結論から言わない。


できる人は時間を大事に使います。無駄な言葉を嫌います。
「できる」ビジネスパーソンになるなら、結論から先に言う、これだけで
周りの目が変わります。


結論ファースト、直球勝負。これが一番!

2009年05月09日

人が企業です

本日のブログは、社内ブログよりの抜粋です。
全社員に向けたメッセージを一年約360回書いています。

以下転載です。


「7日の木曜日はとある会社の経営計画発表会に行ってきました。
津久井さん、重川さん(総務のアルバイトスタッフです)も連れて。


重川さんにはものすごくいい機会になったようです。
他の会社の社員や経営者の人たちと話す機会なんて
そうないですからね。
緊張しながらも、名刺交換も結構していたのでよかったかな。


自分の会社の中にだけしかいないとダメ。
井の中の蛙になります。
「自分はこんなに頑張っている」と思って
外を出てみると、そんな努力やレベルがウンコ状態だったことがままあります。
私も何回どん底に突き落とされたことか・・・(苦笑)
でも、それがあるから今がある。
はっきり言って自分より、頑張っている経営者は
たくさんいるし、レベルが高い人もまだまだたくさん星の数ほどいます。
今は、楽しみながらその高みを目指して頑張っているまっ最中♪


成長とは、自分の問題を解決することです。
自分の問題点はなかなか気付かない。身内の中にいると気付かない。外に出ると気付くことが多い。
だから、ベンチマークに行ったり、他の会社に行ったりすると成長するの。


そんな機会を、「われこそは!」と求める人には
ガンガンチャンスを与えますから、名乗りをあげてくださいね。


店長会議でも話しましたが、
うちの会社は、「教育」に時間とお金をかけています。社内の勉強会
なんてタダだと思っているでしょう?
社長の給料高いんだから(笑)
普通にコンサルタント呼べば一回20万円、30万円ですね。


今、みんなが「ああ、勉強しておけばよかった」と
思って大学に行くでしょう?私立大学の文系でも
一年120万円の学費が必要です。4年間480万円!一か月10万円だよ。
それをみんなの「給料」「貯金」から取り崩すの。


会社の中にいれば、研修費・交通費タダ。宿泊費もタダ。
全て、会社から、いやお客様からいただいて
勉強させてもらえます。こんな素晴らしい環境ないじゃないですか?


大学に行きたい人は、
「自らの市場価値」を高めるために行っているんじゃないかな?経済的なメリットもなければ行く価値ないもんね。でも、今はありません。誰でも大学なんか入れるから。
それよりも、仕事の中で自分を磨いて「成長」して
たいていの会社でやっていける「スキル」を身につけること。そっちのほうが何十倍役立つって!


「うちの会社、給料もっとくれないかなあ」
「研修なんかいいからもっとボーナスくれ」
そう思う人はいっぱいいると思うし、自分が
みんなの立場でも思ったかもしれない。
そして「研修なんか行きたくねーよ」そう思う人もいるかも
しれない。いや、大抵そうかな(苦笑)


でも、のちのちになって
「ああ、あのときがあったから今のオレがあるんだ」
そう言われることは、たいてい「イヤなこと」です。
部活動で先輩にしごかれて、上手になった経験ないですか?あれとおんなじ。
あとで、感謝するんだから。あのときの先輩のおかげで今の自分があるって。


人が企業です。
人が財産です。
人が資本です。
企業の価値は、バランスシートでははかられない。


人の成長なくして会社の成長なし。
だから、人の成長に、みんなの成長に本気で
取り組みます。その結果、みんながどこにでも
通用する「人財」に育ってくれれば言うことなし。
また、それを願っています。


そして、今日もそんな「熱い」願いを込めながら、虎の巻(プリマベーラの
マーケティングの真髄とも言うべき、秘伝の書、おそらく200ページを
超します)を執筆します(笑)」

2009年05月07日

毎日が勉強です

昨日は、ガンガン資料を作っていました。
GWを利用して、会社での教育用の資料。
今までやりたかったけどなかなかできなかったこと。
ようやく構想がまとまったので、現在鋭意作成中。
空いた時間を見ながらこつこつとやっていきます。


この資料ができると楽なのが、私が教えなくても
誰かが教えてくれるようになること(笑)
ここを見れば優しく書いてあるから。
とっても親切な資料になっています。使う側の立場を考えた
資料。これも3年間こつこつ欠かさず毎月続けてきた勉強会の
たまものです。この集大成を一冊に落とします。


あらためて、この資料を見ると、本当に勉強してきたなあと
思います。セミナーも相当行ったし、お酒飲みながら教わったことも
いっぱいあります。
それを惜しみなく与えることが、私の役割だと思っています。
正直、「これは社員にも教えたくないなあ」そんなこともあります(笑)
でもギブアンドギブですから(笑)ほぼすべてオープンにしています。


もちろん、これを作ることが目的ではありません。この資料をつかって
業績を上げることが目的です。
コツコツがんばるぞ!

2009年05月06日

会議のレベル

一年前に弊社の会議を見た会社さんが来たら、思うはず。
「別の会社の会議にきたんじゃないか」と。
うちの社員はそれに気づきません、言われないと。
内部にいると、自分たちの成長が見えなかったりする。
それが、外部の人が一年とか半年後にきてみると、
「おお、変わったなあ、よくなったなあ」と思うわけです。


変わり続けているのは理由があります。
しっかりPCDAを回しているからです。
毎回、会議後に反省点が出てきます。
それをしっかり受け止めて、次回に改善するから。


今回もまた改善がいっぱい見つかりました。まだまだ
レベルを上げられます。次回以降、より実りのあるものにしていきます。

2009年05月04日

家族サービス

たまの日曜日、家族サービスをしてあげます。
午前中は会議の資料や勉強会の資料、ブログ、はがきなどで時間を費やすので
部屋にこもっていますが、午後からは妻の希望どおり、どこかに連れていって
あげています。


われわれが会社で取り組んでいる3KMというプログラムがあって、
個人・家庭・会社の3つのバランスをうまくとりなさい、と言われています。
もちろん、私もみんなにはそう教えています。


休みは基本的に週一回しかありませんが、
年に一回長期休暇をとってどこかに出かけたり、年に1・2回は一泊二日くらいで
どこかに行くので、なんとかそこでバランスがとれているようです(苦笑)


妻とうまくやる方法はたくさんありますが、そのうちの一つが
食器洗い。たべるのがはやいので私が先に食べ終わります。
そしたらすぐに立ちあがって食器洗い。妻が食べ終わるころには終わっています。
こうやって地道なポイントを積み上げています(笑)
休みの日は風呂掃除。これでもかろうじてポイントアップ(苦笑)


仕事も100%、家庭も100%。
時間はそんなにとれないけど、精一杯やっているのがわかるから
大きなトラブルもなく、家庭円満なのでしょう。


さて、今日も一日がんばります♪

2009年05月03日

リサイクルショップの数字

リサイクルショップは、なかなか科学的に数字を見たりしないことが多い。
買取もざっくり、販売もざっくり、売り場もざっくり。
ちょこっとそこにメスを入れたいと思っています。
昨日は、そんなことをやっていた。
みんなが当たり前にやっていることを、
数字で見るとどうなっているのか、それを検証するとそれなりの数字が
見えてきました。


競合店を見る尺度なんかも、
「ああ、こうやってみるとわかりやすいなあ」というのが発見されました。
現在研究中ですが、これをまとめて、うちのお店の戦略にいかしたいと思っています。


まだまだやることたくさん。
でも、がんばろ。

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