社内でスマートフォンがはやってきました。

幹部を中心に、ｉＰｈｏｎｅ、ギャラクシーなど、持つ人がだんだんと増えてきました。
個人的な使用もあると思いますが、基本的にはビジネスユースです。
私がｉＰｈｏｎｅやｉＰａｄを使っていて、クラウドを使ったＩＴ活用を進めているので、
それをみんなが見ていたり、会議の合間に私が話をしているので、刺激を受けて
買っているようです。

先日、社内で忘年会がありましたが、
弊社の２１歳の最年少の店長と、もう一名の店長がＩＴの話にくらいついてきました。
結局１時間近く話したでしょうか。
こんなこともできるよ、こんな活用方法もあるよ、全て仕事のやり方のブレイクスルーに
つながるような話です。
冬のボーナスでスマートフォンを早速購入した人がチラホラと。

大事なのは、操作スキルじゃなくて、活用スキル。
それを使って仕事の能率を上げるのがＩＴ導入の目的ですから、そこをぶらさなければ大丈夫。
私も昔、取扱説明書やらマニュアルを１から見て勉強していたこともありましたが、こういうのは
身に付かない。
「こんなことができる」「こんなことができる」というのを見て
そこから自分の仕事での問題解決ができることからやっていくのが正しい。

ＩＴのクラウドのツールをたくさんアプリを入れたり、いろいろと活用されている人がいますが、
それもまた問題になってしまうと思います。やりだすと時間がとにかく足らないから。
星の数ほど、アプリがありますから。

ＩＴについては、今後大きな武器になるので、社外の講師も含めて活用をしていきます。
私たちは、地方のリサイクルショップなので、どうしてもＩＴの活用は遅れがちです。
ただ、ＩＴは使えば使うほど、これを知っていると知っていないとでは、ビジネスで大きな
差が生まれるなと感じます。

私の仕事もクラウドを使って相当に仕事がしやすくなりました。

社内でも、勉強会を行います。
入門編、初級編、中級編。
次は中級編。

このブログも、もっともっと効率的にできそうです。
そこも今後手をうっていきます。

さて、今日もＩＴを駆使して、仕事します。